Elke bedryf sal 'n versadigingstoestand betree wanneer dit 'n sekere stadium bereik. Eerste verhuisers kan die voordele van bestellings met 'n hoë marge geniet. Al hoe meer fabrieke stort in die afstandbeheerbedryf. Na meer as 20 jaar van ontwikkeling is die markaandeel verdeel. Elke fabriek vir afstandbeheer kan al hoe minder kry, en die groot bestellings kan deur enkele vervaardigers beheer word. Tipies mag 'n klant 'n paar jaar nie verskaffers van afstandbeheermaatreëls oorskakel nie. En dit kan lank duur voordat 'n nuwe kliënt wat wil hê dat 'n afstandbeheer tot 'n groot klant moet groei. Dit sal moeiliker wees om groot nuwe kliënte te bekom. As gevolg van die toestroming van 'n groot aantal afstandbeheerfabrieke, om kliënte te lok, sal daar 'n prysoorlog wees, laer en laer pryse, minder en minder wins. Die pryse van silikoonplastiek en ander grondstofverskaffers het ook onlangs begin styg.
Hoe kan fabrieke op afstandbeheer hul winste verseker?
Hua Yun Remote Control Factory se voorganger is Tian Zehua Co., Ltd. wat in 2006 gestig is om afstandbeheer OEM/ODM -produksiedienste vir Philips -handelsmerk te bied. Nadat u na Dongguan Dalang, Construction Factory, verhuis het, is verandering aan Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd., meer as tien jaar. Hoe om hul eie winste te verseker? Wins moet vanaf die fabriek self begin, eksterne oorsake is onbeheerbaar, en sy eie probleme is beheerbaar. Dus gaan ons vandag praat oor maer denke, maer denke van afstandbeheervervaardigers.
Wat dink maer?
Lean-denke is 'n manier van dink wat waarde identifiseer en waardeskeppende aktiwiteite in 'n optimale volgorde prioritiseer, sodat hierdie aktiwiteite nie gesentraliseer word nie en die waardestroom doeltreffender uitgevoer word. –James Womack & Dan Jones. Dit was Toyota wat skraal denke op sy fabrieksoperasies toegepas het. Maer denke bevat 'n filosofie van doeltreffende sakebedrywighede, 'n bewese stel gereedskap en oplossings (verbeter die reaksiesnelheid, verminder die koste van prosesse, elimineer afval) en fokus op die kliënt. Deur doeltreffende ontwerp en uitvoering van die produksie om onnodige verliese van menslike en materiële en materiële te verminder. Met die vinnigste reaksie om die fabriek en klant te verminder, het interne kommunikasietydverlies. Verminder onnodige afval om die wins van afstandbeheerfabriek te verhoog. Op hierdie manier sal die fabriek goed georganiseerd word, kliënte met 'n hoë doeltreffendheid en spoed bedien, in die beste toestand en die beste metode en proses werk, met hoë gehalte en hoë standaarde, sy eie wins verbeter en die grootste waarde vir kliënte bied.
Postyd: MAR-01-2023
